
Zenka Reijn-Slegt
Director | Stichting Hartekind | Impact Change Management Connector | Results Helicopter View


October 2022 - Director Hartekind Foundation. May 2019 - October 2022 CMO, Plan International (50 persons HR & budget), MT. Responsible for Marketing, Fundraising, Communication, Front- and Back Office, Functional Managers, CRM product owner. Results: New strategic direction, new multiple year budgets, Implementation of the strategy, annual plan. Change management of restructuring, cost control. After years of declining income, stabilization in a highly competitive market. Jun. 2018 – Dec. 2018 Interim assignment: (change) manager SOS Children Villages (28 persons HR & budget), MT. Change management Agile working, Fundraising, Marketing, Communication, Data. Results: development of MT vision on agile working, sharpening of the strategy on fundraising and communications (formerly two different departments), annual plan development and budgets, strengthening collaboration between teams. Jan. 2018 – Jun. 2018 Sabbatical Jul.2015 – Jan. 2018 Board of Supervisors, member, Oxfam South Korea. New Oxfam office. Due to our investments I had a remote chair position steering on right strategic direction. Results: as member supervision on this new start-up, reaching break-even in 3rd year. Development of strong team with professionals. Jul.2015 – 1 Jan. 2018 Member Global Platform Public Engagement, Oxfam International Results: joint development investment framework for new potential Oxfam offices, review of innovative business cases. Global strategy public engagement, advocating validated budget processes. Part of recruitment committee for a strong professional team. Jul.2015 – 1 Feb. 2018 Managing Director Public Engagement, Oxfam Novib (50 persons, HR & budget), MT member. Special Gifts, Fundraising, Marketing communication, Front and back office. Results: steering of filling vacancies due to reorganization. Development and implementation of strategy, set up long-term budgets. From decline in fundraising income to growth in the 3rd year. Developed a strong PE management team, tackled budgetmanagement, implemented professionalization. Professionalize cooperation, clarify workprocesses using RACI. Mar. 2015 – Jul. 2015 Change management project new Unit Public Engagement, Oxfam Novib. Results: design of new unit in reorganization. Positioning choices after disagreement. 2022 Finance for Non-Financials, NEVI, starts in June 2020 Public Private Partnerschips, Executive Modulair MBA, Nyenrode Business University 2017 Senior management Development, TIAS 2016 Leading Across Boundaries, Matrix organisations, Oxfam Institute 2012 Change management, De Baak Institute
Zenka Reijn-Slegt is a highly experienced professional with 17.8 years of work experience in nonprofits, fundraising, management, and marketing. She is currently the Director Hartekind Foundation, where she oversees various HR and budget functions. Zenka has a strong track record in strategic direction, budget development, and change management. She has also played a key role in the development of new initiatives, including the development of SOS Children Villages and the development of the Global Platform Public Engagement. Zenka's expertise lies in implementing effective fundraising strategies and implementing effective communication strategies.
Netherlands
Fundraising
Netherlands
Bij uitzonderlijke humanitaire rampen slaan de 11 samenwerkende hulporganisaties de handen ineen onder de naam Giro555. We werken daarbij samen met de Nederlandse omroepen, zenders en andere media en we vragen heel Nederland om zich aan te sluiten. Want samen redden we meer levens. Via Giro555 voeren de samenwerkende hulporganisaties gezamenlijk actie om mensen in Nederland te vragen geld te storten voor hulp aan slachtoffers van rampen. Namens de hulporganisaties houdt Giro555 het publiek voortdurend op de hoogte over de ramp, de hulpverlening en de bestedingen van het gedoneerde geld.
Change For Good is a social entrepreneurship in Singapore, running Venny the Vending Machine across the island, where you can leave your excess change behind in Venny to pay it forward and make someone's day. Funded by Singapore Youth Council and Singapore Kindness Fund, with sponsorship from Picture Perfect Productions.
Amsterdam,North Holland,Netherlands
Kindgerichte ontwikkelingsorganisatie Plan Nederland Plan is een internationale kindgerichte ontwikkelingsorganisatie die werkt aan het verbeteren van de levensomstandigheden van meisjes en jongens in ontwikkelingslanden. Plan werkt aan een wereld waarin meisjes en jongens dezelfde rechten en kansen krijgen, zodat alle kinderen zich volledig kunnen ontwikkelen. In 50 landen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika worden projecten uitgevoerd om de kansen van kinderen te verbeteren. Plan zorgt ervoor dat kinderen in een veilige omgeving kunnen opgroeien, dat er gezondheidszorg is, dat ze naar school kunnen en dat ze de kans krijgen op een hoopvolle toekomst. Uitganspunt voor het werk van Plan is het VN-verdrag voor de Rechten van het Kind. Plan besteedt in alle projecten extra aandacht aan meisjes. Want meisjes worden in veel landen achtergesteld en gediscrimineerd. Plan wil meisjes dezelfde rechten en kansen geven als jongens. Dat is niet alleen rechtvaardig, maar bovendien de slimste manier om de armoedespiraal te doorbreken. Opgeleide meisjes kunnen later namelijk een grotere economische bijdrage leveren en zorgen voor betere toekomstkansen voor hun dochters én zonen. Zo werkt hun ontwikkeling door op alle volgende generaties. Daarom: Girls first!
Belgium
SOS Kinderdorpen zet zich, dankzij uw financiële steun, al bijna 60 jaar wereldwijd in voor kinderen die geen ouders meer hebben of niemand die voor hen zorgt, ongeacht hun nationaliteit, cultuur of geloof. In een nieuwe familieomgeving krijgen deze kinderen een blijvende thuis en een nieuwe toekomst in eigen land. SOS Kinderdorpen heeft vandaag 523 dorpen in 132 landen. De SOS Kinderdorpen en jeugdhuizen vangen nu 78.000 kinderen en jongeren op in alle continenten. Tevens genieten 1,2 miljoen personen van de pedagogische, sociale, medische, familieversterkende programma’s en van de noodhulpacties. SOS Kinderdorpen is de grootste particuliere hulporganisatie voor kinderen ter wereld.
Oxford,England,United Kingdom
Oxfam is a vibrant global movement of dedicated people fighting poverty - together. Oxfam fights poverty in three ways: Campaigning, Development and Emergency Response. Campaigning for change: Poverty isn’t just about lack of resources. In a wealthy world it’s about bad decisions made by powerful people. Oxfam campaigns hard, putting pressure on leaders for real lasting change. Development work: Poor people can take control, solve their own problems, and rely on themselves – with the right support. Fighting poverty, we fund long-term work worldwide. Emergency response: People need help in an emergency – fast. We save lives, swiftly delivering aid, support and protection; and we help people prepare for future crises. Oxfam also has around 670 shops in the UK and an online shop selling over 100,000 volunteer-listed second-hand clothes, books, music and collectables, plus Fairtrade and ethical gifts: http://www.oxfam.org.uk/shop Interested in working for Oxfam? Why not click on our Linkedin 'careers' tab or visit jobs.oxfam.org.uk. We're also on Twitter @oxfamgbjobs. NB This profile represents and is run by Oxfam GB in the UK - www.oxfam.org.uk.
Netherlands
Wij strijden voor gelijkheid en we staan achter de mensen die opstaan voor gelijkheid. Mensen die op hun manier strijden tegen groeiende verschillen. Tegen onrecht. Tegen Klimaatverandering. Jij ook? Support heeft namelijk de kracht om de wereld te veranderen.
Amsterdam,North Holland,Netherlands
Médecins Sans Frontières (MSF) aims to help people who are in need and desperately need medical aid, but do not receive it. Irrespective of their race, political conviction or religion. We aim to make a difference by intervening in situations that we find unacceptable. For instance, when people are receiving no aid or when their lives are threatened by disease. By taking action, we make a difference. We do this by offering medical aid, but also by appealing to governments, agencies, other organisations or key people and calling on them to take action. So that people who are being treated unjustly can receive aid. We ourselves determine to whom, how and where we provide aid. Our entire organisation is devoted to providing this aid: independently, in person and on location. If you have any questions, please note our privacy policy (in Dutch) www.artsenzondergrenzen.nl/privacy
Apeldoorn,Gelderland,Netherlands
Over Stichting IZZ Stichting IZZ is in 1977 opgericht door werkgevers en werknemers in de zorg. Het doel is zorgmedewerkers een eigen zorgverzekering te bieden. De activiteiten van Stichting IZZ zijn gericht op de gezondheid en inzetbaarheid van zorgmedewerkers. Stichting IZZ is opdrachtgever voor de IZZ Zorgverzekering; een zorgverzekering zonder winstoogmerk die is afgestemd op de behoeften van de zorgmedewerkers en op de specifieke gezondheidsrisico’s van het werken in de zorg. Een aantal werkgevers- en werknemersorganisaties in de zorg is aangesloten bij Stichting IZZ. Deze organisaties worden vertegenwoordigd in het bestuur, namelijk Jeugdzorg, NVZ, GGZ Nederland, VGN en ActiZ. Werknemersorganisaties worden vertegenwoordigd door Abvakabo FNV, CNV Publieke Zaak, NU’91 en FBZ. De IZZ Zorgverzekering is opgenomen in de belangrijkste zorg-cao’s. Bijna een half miljoen Nederlanders heeft een collectieve zorgverzekering bij IZZ.
Hamburg,Hamburg,Germany
BSN medical is a global leader in wound care & related vascular diseases, lymphology and non-invasive orthopaedic products. BSN aims to provide an integrated therapy-driven approach – grounded in a broad portfolio of products, enhanced by insights into current therapeutic areas and complemented by a progressive approach to partnerships. Its well-known brands such as Leukoplast®, Cutimed®, JOBST®, Delta Cast®, Delta Lite® and Actimove® are among the most trusted in healthcare. With its comprehensive product portfolio, BSN medical addresses patients’ needs in the most prevalent conditions in wound care and vascular diseases and orthopaedic treatments. BSN medical has been acquired by Essity AB (former SCA) in April 2017. About Essity Essity is a leading global hygiene and health company that develops, produces and sells Personal Care (Baby Care, Feminine Care, Incontinence Products and Medical Solutions), Consumer Tissue and Professional Hygiene products and solutions. Our vision is; Dedicated to improving well-being through leading hygiene and health solutions. Sales are conducted in approximately 150 countries under many strong brands, including the leading global brands TENA and Tork, and other brands, such as Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Nosotras, Saba, Tempo, Vinda and Zewa. Essity has about 48,000 employees and net sales in 2016 amounted to approximately SEK 101bn (EUR 10.7bn). The business operations are based on a sustainable business model with focus on value creation for people and nature. The company has its headquarters in Stockholm, Sweden, and is listed on Nasdaq Stockholm. Essity used to be part of the SCA Group. More information at www.bsnmedical.com and www.essity.com
The Hague,South Holland,Netherlands
Cordaid is an internationally operating value-based emergency relief and development organisation, working in and on fragility. We stand with those who are hit hardest by poverty and conflict. We support them in their struggle to move beyond survival and to fully participate in equitable and resilient societies.
Netherlands
KIC (Kracht in Controle) is een in de praktijk ontwikkeld lesprogramma dat de sociale zekerheid binnen een school vergroot. Het lesprogramma wordt ondersteund door een unieke App die de docent visueel inzicht geeft in de ontwikkeling en de verhoudingen tussen de leerlingen. Kracht in Controle maakt kinderen bewust van hun eigen ik, talenten en kwaliteiten. Je ‘kracht in controle’ hebben betekent enerzijds dat je kunt opkomen voor jezelf, maar ook dat je kunt luisteren naar anderen en inlevend kunt zijn. De oefeningen in de KIC lessen zijn zeer praktisch, de leerlingen leren vooral door te doen. Naast leerlingen bewust maken van hun eigen ik, van hun talenten en kwaliteiten, kunnen opkomen voor jezelf, en kunnen luisteren naar anderen en inlevend zijn – is een belangrijk uitgangspunt dat leerlingen leren van elkaar. Een belangrijk onderdeel van het lesprogramma KIC is het Handig Gedrag: het zichtbaar en meetbaar maken van respect, veiligheid, en verantwoordelijkheid. Aan de hand van deze drie waarden worden de verwachtingen duidelijk die wij op school van elkaar hebben. Het is belangrijk dat iedereen binnen de school, maar ook de ouders op eenduidige manier handelen. Docenten leren signaleren en worden eigen in het benoemen van handig gedrag. Om de voortgang van de leerlingen goed te kunnen volgen wordt gebruik gemaakt van een leerlingvolgsysteem. Deze App is benaderbaar via een web-applicatie en biedt onder andere een sociogram, een sociaal-emotionele vragenlijst, informatie voor alle partijen en een competentiemeter (levensvaardigheden). De competentiemeter wordt ingevuld door de leerlingen, ouders en docenten (mentoren). Op deze manier worden alle partijen betrokken bij het leerproces van het kind.
Netherlands
Hart- en vaatziekten zijn in Nederland de tweede doodsoorzaak en de belangrijkste oorzaak van ziekenhuisopnamen. Er zijn nu 1,7 miljoen mensen met een hart- of vaataandoening. Als we niet in actie komen, dan zijn dat er over enkele jaren bijna 1 miljoen méér dan nu. De Hartstichting vindt dat niet acceptabel. Wij willen dat de hartgezondheid van Nederland in 2030 meetbaar beter is dan nu. Dit betekent: - Meer mensen zijn gezond. - Mensen met hart- en vaatziekten blijven zo gezond mogelijk. We zetten ons in voor mensen die ons nú nodig hebben en maken ons hard om te voorkomen dat mensen ons láter nodig hebben. Daarmee is onze missie even logisch als ambitieus: iedereen een gezond hart, voor nu én later
Nonprofits
Fundraising
Management
Non Profits
Marketing
Public Relations
International Development
Online Marketing
Personnel Management
Operations Management
Research
Event Management
Capacity Building
We found 1 Zenka Reijn-Slegt's email addresses
We found 1 Zenka Reijn-Slegt's phone numbers
Zenka Reijn-Slegt works for Stichting Hartekind
Zenka Reijn-Slegt's role in Stichting Hartekind is Director | Stichting Hartekind | Impact Change Management Connector | Results Helicopter View
Zenka Reijn-Slegt works in the industry of
Zenka Reijn-Slegt's colleagues are
Zenka Reijn-Slegt's latest job experience is Director | Stichting Hartekind | Impact Change Management Connector | Results Helicopter View at Stichting Hartekind
Zenka Reijn-Slegt's latest education in Nyenrode Business University