Anouar Kalboussi

Expérience pertinente dans le pilotage et l’encadrement des activités et des systèmes technologiques liés aux activités de soutien aux opérations et à la prise de décisions (tels que tableaux de bord et rapports Power BI, etc.). DOMAINES D'EXPERTISE • Volet 1: Intelligence d'affaires et performance - Système d'information décisionnelle (BI) permettant le suivi et le contrôle de la performance • Volet 2: Systèmes de Transport Intelligents (STI) et solutions technologies dans un milieu opérationnel: Participer à l'implantation et la maintenance des solutions technologiques dans le domaine du transport: - Système d’Aide à l'Exploitation à temps réel et d’Informations aux Voyageurs (SAE/SIV) - Système de la planification et la gestion des opérations journalières, notamment les produits de GIRO (HASTUS et HASTUS-OnDemand), Système d'Aide la Répartition • Volet 3 : Planification et développement des réseaux du transport: -Modélisation, simulation et analyse des données en transport (environnement OPUS, enquêtes Origine-Destination, comptes passagers et GPS, etc.) -Data mining et fusion des données multi-sources (données opérationnelles, économiques, démographiques, sociales, etc.). - Hastus GIRO: graphicage (horaires, etc.), habillage (journées de travail, etc.), roulements, gestion des opérations journalières (Daily), etc. • Volet 4 : Analyse et contrôle de gestion - Processus d'affaires - Piloter l’élaboration des procédures et analyser les pratiques d’affaires - Participer à la planification, au développement et à la gestion des activités de déploiement du nouveau système intelligent - Conseiller et accompagner les différentes intervenants internes ou externes dans la gestion des changements, la révision des processus et les besoins liées aux projets. • Volet 5 : PCO - Planification et Contrôle de Projets: - Bonne connaissance des processus PMI - Utiliser d’une façon efficiente les principes de planification et contrôle de projets (structure de répartition du travail, cheminement critique, progression, gestion de la valeur acquise, etc.). - Soulever et analyser les problèmes et les risques d’un projet et proposer des plans d’actions.