Arailton Gabriel

* Trabalho a mais de 10 anos em Indústria Farmacêutica atuando diretamente e indiretamente na produção de Sólidos, Líquidos, Semissólidos, Injetáveis e Pós efervescentes; * Há 9 anos atuando na implementação e manutenção de ferramentas e técnicas da filosofia Lean Manufacturing nas áreas produtivas: Mapeamento de Fluxo de Valor, Padronização de processos e setups, implementação e análise de OEE (eficiência global dos equipamentos), Kaizen, Heijunka, 5S, Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês e 5W2H, trazendo resultados como redução de Lead Time, redução de custos, tempos e MO, redução de perdas de materiais e redução no tempo de paradas de máquinas; * Responsável por gerar e analisar indicadores gerências para tomada de decisões: Lead Time, Rendimento de lotes, Perdas de ME, Produtividade e capacidade produtiva; *Realizar análises de capacidade produtiva considerando a situação atual da fábrica e simulando a capacidade com melhorias propostas através de reuniões com as áreas produtivas; * Responsável pela equipe de padronização de processos e setups nas áreas de Sólidos, Líquidos, Semissólidos, Injetáveis e Pós efervescentes; * Conhecimento e prática com a plataforma SAP; * Pacote office avançado.