Daniele Pascerini

Responsabile del frontend monobrand Online Flagship Stores YOOX Net-A-Porter Group. Sotto la mia diretta responsabilità lavorano più di 100 persone, tra impiegati e consulenti, suddivise in diversi Agile service teams di frontend, gestendo direttamente numerosi brand del settore fashion luxury. Ogni service team è cross-funzionale e composto da diverse figure professionali. - Gestione relazioni partecipo in prima persona a riunioni strategiche e steering meetings con E-commerce Directors e C-levels, interfacciandomi anche direttamente con CEO delle aziende partners. Sono per loro il referente tecnico e il diretto punto di escalation. Internamente alla mia azienda sono il punto di riferimento del business su tutte le questioni tecniche. - Gestione progetti sono il responsabile di tutti i progetti che i miei team sviluppano, dai setup di nuovi stores alle singole attività di manutenzione ed evoluzione degli stores esistenti. Ricevo i KPI dai miei team e li riporto periodicamente, opportunamente tradotti, ai miei stakeholders esterni, solitamente C-level, per aggiornamento e allineamento. Guido in prima persona la parte marketing degli sviluppi tecnici, fornendo una visione strategica ai miei interlocutori, sia interni che esterni. Mi interfaccio in prima persona con le agenzie esterne (comunicazione, grafiche, marketing) per creare relazione e favorire la collaborazione efficace tra i vari team. - Gestione persone gestisco la relazione con le persone, sia internamente con i dipendenti (in concerto con il dipartimento interno HR) che esternamente con i consulenti (grazie alla relazione diretta con le diverse agenzie). Adotto un approccio decisamente pragmatico, fortemente votato alle soluzioni.