Fernando Gabriel Zumbo

Me he recibido de ingeniero y he desarrollado casi toda mi carrera trabajando en un mismo banco desde hace 28 años. A pesar de eso, he experimentado trabajar en muy discímiles Organizaciones, formas de trabajar y de liderar equipos, debiendo adaptarme rápidamente a los cambios. Al principio, el Banco de Boston, tradicional banco americano con muchos años de historia en el país, cuya línea de mando era casi absolutamente local y con gran independencia de su Casa Matríz. Luego la adquisición por parte de Bank Of America, un gigante cuya línea de mando era diametralmente opuesta, alineación y dirección desde Estados Unidos, con coordinación regional desde Brasil. Luego la adquisición por parte de Standard Bank (Banco Sudafricano), con el cambio de marca como hito principal y con la novedad de interactuar con directivos de otro continente. Por último, ante la adquisición del banco por parte de ICBC, el desafío de otro cambio de marca y la adaptación a las políticas, estructuras y directices de la cultura China. En esta etapa fuí P.M de todos los proyectos de Transformación Digital del banco.