Frédéric ELIKANN

Convaincu que le Lean n’est pas une boite à outils magique, mais bien une culture d’entreprise qui améliore la productivité et la qualité, je m’applique à donner un sens à mes actions. La personne qui taille une pierre peut dire : je taille une pierre, je monte un mur ou on construit une cathédrale. Ça n’a pas le même sens… Le sens du Lean, c’est d’inscrire toutes les actions Kaizen dans quelque chose qui va permettre d’obtenir le sourire du client. Ce changement de paradigme est donc un point essentiel, car ce sont la compréhension des collaborateurs et leur compétence individuelle qui génèrent la performance et les bons produits. Fort de plus de 14 ans d’expérience dans le Lean et les méthodes, dont 6 années en tant que responsable Méthode et Lean Management dans un groupe industriel international, j'ai acquis une réelle expertise dans le domaine des systèmes de production, mais aussi dans l'amélioration continue et l'industrie pharmaceutique. J’ai donc validé, en 2017, ces acquis par un Mastère de responsable en amélioration continue et performance industrielle. Je suis engagé, tenace, tourné vers le client, autonome, organisé, ouvert d’esprit, pragmatique et force de proposition. Mon attirance pour le travail de terrain ainsi que ma formation technique sont des atouts pour la compréhension des processus ainsi que des problèmes que rencontrent les opérateurs. Le management d’équipes, le développement des compétences du personnel, l’optimisation des processus, l’industrialisation, la gestion de projets, les audits de process sont le fondement de mes compétences. Elles sont nécessaires à toute entreprise agile souhaitant se développer en satisfaisant ses clients.