Frank Bienkowski

Unser Schwerpunkt liegt auf nachhaltiger Steigerung der Wirtschaftlichkeit durch die Verbindung von bereichsübergreifender Prozessoptimierung und der darauf abgestimmten Steigerung der Leistung der einzelnen Bereiche unserer Klienten in kurzer Zeit. Dazu arbeiten wir klassisch beratend, unterstützend in der Umsetzung und bei Bedarf auch als Interimsmanagement. Der Fokus liegt dabei auf vier Schwerpunkten: 1. Leistung zum Kunden steigern 2. Aktive Einbindung der Mitarbeiter für nachhaltige Verbesserungen 3. Ermittlung der Maßnahmen mit der nternehmensweit übergreifend größten Wirkung (Produkt/Kundenleistung, Qualität, Kosten, Working Capital, Umsetzbarkeit) 4. Konzentration der Aktivitäten der Berater und Mitarbeiter auf die Projekte mit der höchsten Wirkung 5. Schnelle Umsetzung durch Projektbegleitung der Berater ▬▬▬▬▬ ֍ ▬▬▬▬▬ In unsere Betratung fließt solide langjährige praktische Erfahrung in verantwortlichen Management Positionen bis zur allein Geschäftsführung ein. Die Spannbereite geht vom Familienunternehmen, über klassisch mittelständische Unternehmen bis zum Großkonzern. Und deckt Aufgaben von der unternehmensweiten Prozessoptimierung über internationale Marktentwicklung bis zur Sanierung in Krisen und Unternehmensübernahmen (M&A von Due Dilligence bis Integration) bei weltweit tätigen Unternehmen ab. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die technische Prozessoptimierung in Schwimmbädern. Neben der Sachaufgabe ist für uns die Einbindung der Mitarbeiter unabdingbar, da deren Einsatzbereitschaft für den Erfolg maßgebend ist. Eine entsprechend professionell konstruktiv geführte Kommunikation der Berater ist dafür grundlegend. ▬▬▬▬▬ ֍ ▬▬▬▬▬ Die nachfolgenden Grafiken geben Ihnen einen schnellen Einblick in unsere langjährige Expertise und Erfahrungen