Gabriel Strasorier

Busco liderar la identificación y el desarrollo de nuevas oportunidades de crecimiento, el desarrollo de nuevos productos y servicios, la expansión a nuevos mercados, y la mejora de la eficiencia operativa.Trabajo en estrecha colaboración con otros líderes ejecutivos y departamentos de la empresa para desarrollar e implementar nuevas estrategias de innovación.Tech geek, apasionado por la tecnología, productividad y mundo start ups .Soñador incansable. Creo en ver la oportunidad en cada dificultad, en disfrutar del proceso y en aprender algo nuevo todos los días. La curiosidad de conocer lo único, poco convencional y lo diferente. Vivo por la adrenalina y las experiencias espontáneas, en conocer y aprender de nuevas mentes. Me apasiona conocer nuevas culturas, idiomas, historias,formar de pensar y personas del mundo entero. De chico soñaba con ser inventor, astronauta o científico. 30 años después encontré en la innovación y tecnología la forma de materializar ese sueño, el resto lo vivo a través de películas de Sci FI , Marvel O Star Wars o siguiendo a Elon en Twitter en su plan de llevarnos a Marte durante los próximos años.Enfrentando a los propios retos de mi vida y profesión, he desarrollado el deseo de promover la redarquía como la mejor herramienta de compresión y entrega de valor dentro de las empresas. Es colaborando, co creando, conociendo es que se genera valor constante. Mi objetivo actual, dondequiera que vaya, es promover la innovación abierta y crecimiento sostenido bajo el lema " Make it with purpose". Impulsado por el deseo de inspirar y motivar a otros en sus carreras, tengo la misión de aprender y crecer continuamente como líder orientado a los resultados y a las personas. Poder influenciar la evolución de las personas es lo que me motiva todos los días! Soy consciente de que la transformación no es solo crear un grupo de células ágiles y aplicar un determinado framework, debemos comprender que es una transformación en el ADN que impacta en todos los niveles. No hay una sola área encargada de la transformación, tenemos que trabajar juntos, desde áreas de Planeamiento, Finanzas, Productos, Recursos Humanos, entre otras. Fortaleciendo una cultura “clientecéntrica”. La innovación no es hacer el mismo con nuevas herramientas, es hacer cosas nuevas con las nuevas capacidades tecnológicas para un nuevo mercado que está en constante evolución!