Hande Sarman

Türkiye'nin ve özellikle Bursa'nın lokomotif sektörlerinden olan Otomotiv'de uzun yıllarını geçirmiş bir çalışan olarak; sektörün getirmiş olduğu disiplin ve size kazandırdıkları ile birlikte, zorluklarının da bilincindeyim. Sahip olduğum bilgi ve tecrübenin büyük bir kısmını, çalıştığım işletmeler sayesinde kazandım ve yönettiğim farklı büyüklüklerdeki ekiplerle de liderlik davranışlarımı geliştirdim. Son birkaç yılımı “İşyerinde daha verimli olmak için ne yapmalıyım?” sorusuna cevap arayarak geçirdim.Cevabını bildiğim, ama kişisel olarak sadece benim katkımla olamayacağına inandığım ve tüm işletmelerde; çalışanı işine bağlı hissettirme”nin bir formülüne ihtiyaç olduğunu gördüğüm için, tecrübe ve yatırımlarımı bu konuda yapmaya karar verdim. İş hayatındaki profesyonellerin; müşterilerin ihtiyaç duyduğu satın alımı yapabilmeleri, değişikliğe ilham verebilecekleri gerçek liderler olmalarını sağlamak için eğitilmelerine yardımcı olacak araçlara ve bilgiye sahibim. Peki nereden başlayacağız? Tabii ki 1 numaralı varlığınız TAKIMINIZ. “Çalışan bağlılığı” sadece ülkemizde değil, dünyada da tüm sektörlerin 1 numaralı sorunu. Bu rekabetçi ortamda; ekonomik olarak işletmeleri zorlayan, sürekli düşen performans ve verimlilik seviyeleri nedeniyle en iyi çalışanlarımızı elimizde tutmamız, işletmemizi sürekli geri çeken veya ilerlemesine hiçbir katkıda bulunmayan çürük elmaların içinden kurtarmamız gerekiyor. Bunu nasıl sağlayabiliriz? Önce ekibimize ilham verecek olumlu davranışları etkinleştirmek ve çalışanlarımızın işinizin Vizyonunu ve Kültürünü yaşamak için çalışmasını sağlamamız gerekir. O zaman, bir sonraki seviyeye geçmek için test edilmiş ve kanıtlanmış Satış ve Pazarlama stratejileri uygulayarak büyümeye odaklanabiliriz. Liderlik, çalışanların katılımı, yönetim sistemleri uzmanlığı ve iş büyümesi hakkında daha fazla bilgi edinmek için SOLVERA Danışmanlık ile iletişime geçin. [email protected] 0533 255 96 67