Holger Heininger

Menschen , Prozesse, Methoden In meinem bisherigen Leben als Angestellter in einem Industrieunternehmen habe ich mich des Öfteren über Ineffektivität geärgert. Schnittstellen geraten aneinander, Gruppen entwickeln sich eher auseinander als zusammen an einem Ziel zu arbeiten, doch die eigentliche Arbeit bleibt liegen. Das musste sich ändern und so begann mein Interesse an den für mich wichtigen drei Säulen für eine effiziente und harmonische Unternehmensführung: • Lean Management • Changemanagement • Projektmanagement Mit meinen erworbenen Kenntnissen und den besten Methoden aus jedem der drei Bereiche, habe ich zuerst meine Abteilung unterstützt, um von dort aus ein „roll out“ für das Unternehmen zu planen. Es ist jedes Mal aufs Neue spannend, den Fortschritt und die kontinuierliche Verbesserung innerhalb der Prozesse und den Schnittstellen miterleben zu dürfen. Trotz aller Herausforderungen, die ein Kulturwandel mit sich bringt, bin ich voller Motivation und liebe es, meine Leidenschaft mit anderen zu teilen. Wer sich entscheidet, mit mir zusammenzuarbeiten, holt sich einen starken Teamplayer ins Boot der immer an das vorgegebene Ziel glaubt und kontinuierlich darauf hinarbeitet.