Jessé Tabor

Criando Soluções! Melhoria Contínua... Formado e atuante em Cálculo de Recursos "Mão de Obra e Equipamentos" (MTM três “Renault” e MTM Brasil). Coleta das perdas financeiras e a definição do custo financeiro para a operação logística. Profissional com vinte anos de experiência em operações Logísticas, atuei em grandes empresas multinacionais no segmento: automotivo, Alimentos e Agrícola. Atuante na Logística de forma estratégica para os produtos novos e correntes, responsável pelo controle orçamentário, fazendo a gestão dos investimentos e projetos “linha do tempo e valor”, administração do Budget. Condução ao planejamento estrategico na Logística, definindo metas, reporte a gestão e formação de indicadores "KPI", criação do cenário de forma transversal ou focado. Orientei vários projetos de melhoria contínua com performance comprovada, otimizando processos, reduzindo custos operacionais em diversos setores. Sempre em sintonia com o bem estar dos colaboradores, qualidade de vida com produtividade. Possuo forte experiência nas áreas: Gestão de Projetos e Equipes, Planejamento Estratégico e Operacional, Supervisão e Coordenação. Sólido conhecimento em fluxos operacionais gerenciando ferramentas: Classificação de matérias, PFEP, Roteirização e abastecimentos de linha (Mizusumachi), criando ferramentas de controle e facilidades, atuante com a filosofia WCM (Word Class. Manufacturing.) Grupo Fiat. Criador da filosofia MTMFCR, (folha cálculo de recursos) Coleta de perdas e definição de custos operacionais, atuais e futuros nas ações logísticas, matrizes aplicadas em grandes empresas. Indicação de Paretos e atacabilidade para o Cost Deployment. Forte conhecimento em processos e conceitos logísticos: Coleta de perdas, Análise Crítica e resolução de problemas. Sempre atuante no desenvolvimento treinamento e capacitação de equipes. Otimização de Custos e Produtividade em 20 anos. Saving 25,8m.