Pedro Carvalho

Grande Experiência na Indústria de Serviços de TI • Experiência como SCRUM MASTER e no treinamento/coaching para formação de times AGILE. • Experiência no uso do Software Azure Devops , Jira , Vertion One , Kanbam no gerenciamento de projetos, e outras técnicas de gestão e controle do Backlog do Produto. • Implantação de ERP/TI em grandes cadeias de suprimentos dos segmentos de Logistica/Transportes, Oil&Gás, Energia, Sucroalcoleiro, Postos e Serviços; • Formação e gerenciamento de times de TI em modelos “Waterfall” e Agile Scrum; • Experiência comprovada na instalação e manutenção de projetos de ERP SAP, todos os módulos; • Implantação de ERP SAP, Eclética, Compusoft, CIGAN. TMS FEDEX; • Experiência na implantação de sistemas de RH – HCM, EDI, e Sistemas Fiscais; Grande experiência oferecendo Serviços de Consultoria de Processos e Projetos nas áreas de Oil&Gás ,Mineração, Produção Industrial, e em diferentes Operações de Logística e de Serviços: .Atuações conforme metodologia de cada escritório de projetos; .Melhorias já aplicadas em processos de projetos, vendas e planejamento, compras, armazenamento, produção, qualidade e manutenção; .Projetos com Mobilização, gestão e administração do capital humano (Change Management), com o uso efetivo de comunicação, treinamento, e técnicas de redesenho organizacional em todas as fases de um projeto; .Aplicação de “Workshops Lean” de forma inovadora e participativa com postits para identificar e remover barreiras, definir e implantar melhorias, definir e implantar objetivos e indicadores; .WShops estratégicos de “Business Process Improvement”; .Wshops táticos para definição do melhor “Sistema de Gestão”; .Wshops operacionais de mapeamento de processos para instalação de melhorias e conceitos Lean. .Definição de estruturas gestão de indicadores e sistemáticas para tomada de ação sobre os indicadores dos projetos em intervalos curtos de tempo; .Trabalhos organizados em “workstreams de BPI – Business Process Improvement” para abranger a instalação efetiva de toda a necessidade de melhoria, com o foco, “timing”, e acompanhamento necessário;