Rob van Eijck

Hoe kan je jouw organisatie verder laten ontwikkelen? Wil je graag antwoord op de vraag hoe jouw organisatie functioneert en hoe je de cultuur kunt beïnvloeden? In mijn loopbaan heeft het ontwikkelen van organisaties, vanuit de missie en doelen van de organisatie, altijd een centrale plek gehad. Accent op verandermanagement, met name op terrein cultuuranalyse en -ontwikkeling van (middel)grote organisaties. Mijn werkwijze is vanuit een visie en een samenhangende ontwikkelingsrichting inwoners, bedrijven, instellingen en medewerkers in beweging te krijgen zodat ze zelf verandering en ontwikkeling vormgeven. Het resultaat is tot nu steeds geweest dat organisaties blijvend veranderd zijn en, ook na vertrek van de sleutelspelers van deze verandering, door bleven ontwikkelen op basis van de in gang gezette koers van de organisatie. Ik heb ruim 30 jaren leidinggevende ervaring waarvan 20 jaren in eindverantwoordelijke directiefuncties (waaronder gemeentesecretaris) in bestuurlijke omgevingen, voornamelijk gemeenten (200-1500 medewerkers). Beschikbaar voor interim-management, interim-bestuursfuncties en adviesfuncties. Ten slotte heb ik ruime ervaring en competenties op terrein van strategische advisering en ondersteuning van bestuurders (in complexe omgeving) binnen de overheid. Sterk ontwikkelde persoonlijke vaardigheden zijn: verandermanagement, adviesvaardigheden, visie- en conceptontwikkeling, verbinden, innovatief, strategisch handelen, ondernemerschap, analytisch, communicatief.