Rodrigo Scarpel

Profissional com sólida experiência em desenvolvimento de negocios, supply-chain, gerenciamento de contas / projetos, PPB (conformidade legal) e qualidade. Com passagens por empresas de manufatura eletroeletrônica e automotivo. Business development: Expertise na prospecção de mercado, construção e execução de business case e cotações. Buscando novos clientes, identificando oportunidades e definição de estratégias de crescimento empresarial. Project management: Definição de escopo de projeto, viabilidade, CAPEX depreciação/amortização, implementação e criação de coronogramas. Strategic partnership: Criação de plano estratégico de parceria entre clientes e fornecedores monitorando e analisando o business oferecendo projetos com foco em redução de custo, melhoria de qualidade e fortalecimento do supply chain. Análise de risco: Percepção crítica e analítica para melhoria em processos criativos, operacionais e administrativos. Aumento de resultado: Criação da unidade de negócios de integração vertical para aumentar a área de atuação, receita, lucro e fidelização de clientes. Planejamento estratégico: Definição de supply chain local ou importado para atender as regras de PPB (processo produtivo básico) para incentivo fiscal de produtos. Criação de pleitos governamentais para viabilização de produção no Brasil. Supply chain: Análise de demanda para planejamento de forecast para atender as fábricas de Jaguariúna, Manaus e Sorocaba. Suporte ao cliente na definição de forecast para reparo de retornos de garantia, definindo demanda, reabastecimento e controle de invetário dos parceiros. Contato: [email protected]