Tai Shau

個人特質：因應環境變化，不斷調整自己的工作範圍，學習成長並幫助團隊創造更高的價值。 產業經歷 20年、擁有PC單機版 / MMO / Web Game/ SNS Game/ Mobile Game 等多種遊戲類型專案經驗。擅長專案管理與系統規劃、人才召募、團隊組建、虛擬團隊協作、OKR 管理、大數據分析、產品策略。也能處理部份美術設計需求(Logo設計、影片剪接)。 =========================================================== 我從小熱愛遊戲，成大工設畢業後(1997)就進入大宇服務，參與過多款單機遊戲製作，開發能力與工作態度受主管肯定後，2000年升任《大富翁五》專案人，主導專案開發。 《大富翁五》專案是我首次負責的遊戲，從遊戲系統(首次將網路多人對戰遊戲性導入大富翁)到專案資源協調(整合當時分屬於各個不同小組的成員)，讓我充份學習到一個製作人在專案執行上如何克服各種挑戰。雖然當年大富翁的兩岸銷售量創下突破50萬的佳績，但兩極化的評價也讓我更謙虛，更能傾聽玩家的聲音。 由於對網路多人互動與遊戲性的敏銳度深受主管青睞，2002年負責對日本提案製作魔力寶貝台灣專屬資料片並獲得肯定通過，這段國際合作的經歷，讓我學習到日本人利用簡單的經濟循環配合嚴謹的數值設定，達到多人互動的樂趣。 隨著大宇對於網路遊戲的擴大營運，我也建立了網路遊戲維運的SOP，讓後續遊戲維運工作更順利，並獲得了2007年的大宇資訊優秀主管。因應飛天海外授權的策略，我也有幸與各國遊戲運營商互動，了解各國地區存在不同的需求，融合各國特點並結合當地喜好，創造產品更高價值。 參與ACG聯合開發旗艦計劃，讓我了解跨業、跨公司的合作計劃執行上存在更多隱藏的挑戰。2012年，iphone才剛熱銷全球，負責製作手遊《軒轅劍-伏魔傳奇》，但已可預估手機遊戲將是未來遊戲的主流平台。可惜的是，當初大宇決定繼續投資上海網頁遊戲，解散手機遊戲開發部門，我因此離開大宇，與同事創業手遊開發。因應未來主動式學習趨勢，創立《玩會學習系列》，將娛樂與學習緊密結合，幫助玩家在遊戲的過程就能自然學會一些知識。經歷這麼多年對軟體產業的變化，累積的專案管理與開發產品經驗，善用對於未來趨勢的敏感度，期待自己能不斷地找到『對的問題』，為人們創造最大價值。