Tatiana Luisa Motta

Gerenciamento de projetos nas áreas de Transmissão de Energia com experiência em ampliações de subestações de Energia 69 kV até 500 kV, sendo responsável pelos projetos perante os clientes e subcontratados, desenvolvendo o plano e documentação de gestão para todas as fases do empreendimento (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento), efetuando a gestão orçamentária do projeto, assegurando o cumprimento do orçamento aprovado através da utilização avançada de ferramentas internas para análise e controle dos custos, fluxo de caixa e margens de lucro. Responsável pela análise e gestão do prazo dos contratos, assegurando o cumprimento dos marcos aprovados através da utilização avançada da ferramenta MS Project para análise e elaboração de cronograma e caminho crítico nas fases de engenharia, aquisições, logística, montagem e comissionamento. Formação e gerenciamento do time de projeto, negociações com fornecedores e parceiros e clientes, elaborando, analisando e aprovando medições de contrato aplicando os conhecimentos das melhores práticas de gerenciamento de projetos, segundo PMBok para análise e gestão de obras, análise de riscos e gestão de crises. Planejamento de Obra, de Projetos, de Recursos e Coordenador de Planejamento. Estruturação Detalhada de Cronogramas em MS-Project, EAP, acompanhamento do Baseline x Planejado x Actual, criação de Relatórios Semanais e Mensais com Curva S Física e Financeira, Histogramas de MOD e de Equipamentos, Análise do Caminho Crítico e Planos de Ação para recuperação do prazo, Impactos Físico e Financeiro, Análise do Workload/Under-Over; Follow-up de recursos administrativos, engenharia, suprimentos, fábrica e comissionamento. Sou uma profissional que atua desde 2009 como gestora do portfólio de projetos, ligados ao segmento de energia. Já participei de empreendimentos de grande porte na área comercial e industrial, realizando gestão de equipes, planejamento, controle de custos, aquisições, análise de riscos e controle da qualidade. Desenvolvo minhas atividades focando nas melhores práticas do gerenciamento de projetos, buscando aplicar e aperfeiçoar os processos dentro do portfólio de projetos que gerencio. Tenho como principais habilidades: visão estratégica, agilidade na tomada de decisão, negociação, gestão de conflitos, mapeamento de riscos e análise critica de processos gerenciais. Possuo especialização em gerenciamento de projetos.