Torbjørn Malmsteen

Arbejdsmæssigt er jeg let omgålig, eftertænksom, pligtopfyldende og har styr på min eksekvering, hvorfor jeg får tingene lavet til tiden. Jeg har overblik over omfanget af opgaver og har forestået mange større projekter af forskellig art. Som holdspiller er jeg god til at arbejde med andre personer og faggrupper og udfordrer gerne det eksisterende for at finde en løsning, der fungerer såvel juridisk, kommercielt som operationelt. Jeg har det bedst ved at være et sted, der udvikler sig løbende og stiller gerne op som kulturbærer for de forandringer, der følger med. KERNEKOMPETENCER BESTYRELSESARBEJDE/-BETJENING Jeg har en bred erfaring med bestyrelsesarbejde - herunder også været med til at udarbejde indstillinger til bestyrelser -, da jeg har deltaget i alle bestyrelsesmøder i Dagrofa ApS i de sidste 19 år samt siddet som bestyrelsesmedlem i en lang række af bestyrelserne i Dagrofa-koncernens datterselskaber. LEDELSESBETJENING Under hele min ansættelse i Dagrofa ApS deltog jeg i de fleste direktionsmøder (i mange år ugentlige) og koncernledelsesmøder i Dagrofa. På den baggrund er min erfaring solid og bred ift. At servicere og samarbejde med direktionen og koncernledelsen i en stor koncern, lave opfølgning på beslutninger, eksekvere på konkrete opgaver samt løse diverse ad hoc opgave for ledelsen. JURIDSKE STYRKER Af juridiske fagområder har jeg særligt beskæftiget mig med lejeret, køb og salg af fast ejendom, selskabsret, køb og salg af selskaber, løbende drift, kontraktudarbejdelse, konkurrenceret samt en række øvrige juridiske områder, som arbejdet som virksomhedsjurist indbefatter. Endvidere har jeg løst en række større opgaver på tværs af Dagrofa-koncernen (bl.a. Transfer pricing og GDPR) og været involveret i Skandinavisk Holding A/S’ frasalg af Dagrofa-koncernen (som repræsentant for target) og rekonstruktionen af Dagrofa-koncernen i 2017.